集团网站首页
    资讯中心    专题专栏
学习体会
抢抓“双碳”机遇 赢得绿色未来
来源:上海电建 作者:李贤庆 时间:2022-01-20 字体:[ ]

集团公司2022年工作会提出了 “要构筑后发优势,打造一流新能源产业。”、“要加快抢滩布局,打造绿色砂石产品产业链”等创新理念和举措。对此,我围绕“时不我待抢抓双碳机遇”谈一些学习体会。

我们要敢为人先、勇于探索。当前国家层面提出“双碳”目标,要构建以新能源为主体的新型电力系统,面对新形势新要求,我们要积极响应,提前转变方向,加强创新体系、创新机制建设,培育和引进核心技术、核心人才和技术装备,提前进行技术储备、人才储备,做好市场调研对接等工作。通过加强技术创新,提前谋划新业务领域的科技立项和技术攻关,提高工程建设的核心竞争力。在科技创新方面要服务公司发展,进一步拓宽和深化产学研合作,满足新能源板块的需求。

我们要埋头苦干、勇毅前行。做攻坚克难的奋斗者,做改革创新的开拓者,做躬身实干的行动者。在低碳化能源转型的带动下,“十四五”期间将有大量新能源、微电网、互联互动式设备投入运行,能源电力行业科技需求愈发井喷,作为电力科技工作者要紧抓机遇,围绕新方向深入开展课题研究。我们要根据国家战略总体部署集中优势资源优先发展新能源板块,在海上风电、微电网、光伏、储能等项目投融资、市场开发、项目规划、设计、采购、施工、调试、运行维护一体化方面加大力度,尤其加强投融资、设计等环节建设,更好地适应总承包工程市场。

我们要坚持“十四五”发展基本原则。在“十四五”期间业务布局要做优能源电力业务,做强水资源与环境业务,做大城市建设与基础设施业务,推动“水能城”融合发展,加强培育战略新兴业务。充分发挥西部、南方、北方、华东、华中五大区域总部的信息共享、投资引领等作用,进一步对接各板块资源。通过绿色转型,在海上风电方面,加强大型船舶集团公司进行战略合作,优势互补,整合海上风电产业链。通过数字转型,加强数字化管控平台升级建设,优化业务流程,将助力决策分析,全面提升管理效率和管理水平。

小我要融入国家大我,要与我们的国家、我们的企业同呼吸共命运。我们一定要提高政治站位,站在国家发展和公司整体发展战略高度,坚定不移地去贯彻执行公司党委的决策部署,在不断解决实际问题中推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新、科技创新,在电力产业转型升级和可持续发展的道路上勠力同心、奋勇前行!


【打印】【关闭】

浏览次数:

Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统