“双引双建”号角吹响以来，水电八局炎陵项目党支部围绕以高质量党建推动高质量发展的工作思路，以实施“九大工程”为抓手，把“双引双建”工作成果转化为项目中心发展强劲动力，助力项目中心工作在推进高质量发展过程中提质增效，推动党建和业务工作质量双提升。

实施“强根铸魂”工程，筑牢思想政治根基。在“学”上下实功。支部始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，开展党支部书记讲党纪、党的二十届三中全会精神专题党课，以“线上+线下”“阵地+场景”立体化学习模式，通过“第一议题”学习会、支部“三会一课”、推出微信推文以及知识竞赛等方式加强学习研讨；在“做”上求实效。通过成立党员突击队，设立硐室开挖、施工综合保障、提质增效创效党员先锋工程，全体党员做出岗位承诺，主动把学习成果转化为指导实践；建立安全文明施工青年突击队，号召青年突击队在“急难险重”任务面前，积极作为、主动作为。

实施“责任清单”工程，推动项目提质增效。扣紧“责任纽扣”，晒出“责任清单”。各部门、工区依据“量体裁衣、私人定制”的原则，列出责任清单，对标工作要求，细化具体责任，明确完成时限，回答了“谁来做、做什么、怎么做、做得怎样”的问题，真正将履职责任管在日常、落到细处。通过“清单管理”模式，进一步改进工作作风，推动精细化管理，有效提升队伍执行力和战斗力。

实施“安全守护”工程，构建坚实防护屏障。实施党员安全目标管理，做实“党建+安全”。成立以项目党支部书记为组长、班子成员和党员骨干为成员的“创岗建区”领导小组，实行网格化“创岗建区”活动管理，认真执行项目经理“四个一”制度，执行“项目领导安全包保责任制”、严格落实“一岗双责”，开展“安全生产党员带头”活动，让项目党建成为看得见的生产力；开办质量安全积分超市，让工人们通过自己质量安全行为获得的奖励积分换取自己所需生活用品，以最接生活地气的方法来传递安全，促进工人们从“被动接受”转变为“主动参与”，有效遏制和减少施工现场的质量、安全隐患，提高全体施工人员参与质量安全的积极性和主动性，实现“小超市”、大成效，小投入、大回报的项目管理目标。

实施“人文关怀”工程，营造和谐企业文化。项目部在前方农民工宿舍区前均设有农民工维权告知牌及公示牌的宣传栏，用于张贴农民工每月工资单、考勤表、重要通知文件及建设方、监管方、施工方各方管理人员的联系方式，帮助其了解维权渠道，撑起维权“保护伞”。不定时采用电话抽查回访，询问农民工工资发放情况，接待处理农民工来访，排查是否含有弄虚作假、变相克扣农民工工资，以及虚报、谎报、瞒报、漏报农民工信息等隐患，消除农民工工资支付过程中的“绊脚石”，做到事事有回音，用实际行动为“薪”护航。

实施“团队赋能”工程，提升员工综合素质。项目党支部做实党建带团建，主动适应新形势，不断迎接新挑战，打造新媒体引领、青年志愿服务、青年突击队等一系列“青”字号品牌活动，擦亮“青”字招牌。把团员、群众纳入岗区之内，“党、工、团”联创共建，组织青年开展“强管理 重实干 树新风”主题研讨会，勉励全体青年要珍惜八局平台，以青春的智慧和汗水，浇灌出绚丽的人生之花；组织青年员工开展为当地留守老人的桃林“春耕之出‘桃’计划”志愿服务活动，以实际行动弘扬新时代雷锋精神；开展“清明追思 缅怀先烈”主题团日活动，重温历史文化，传承红色基因；开展“燃烧激情 共赴青春盛宴”团日活动、举行“砥砺奋进十周年，逐梦同行建新功”演讲比赛引导青年员工继承和发扬先辈们的光荣传统，增强项目员工向心力、凝聚力，以更饱满热情的精神投入生产工作中。

实施“新星启航”工程，加速人才梯队建设。扎实做好“选苗、育苗、壮苗”工作，为每位新员工都精心挑选经验丰富、技术精湛的导师，通过“建立体系、做好台账、搭建平台、严格考核”四个维度来加强新员工思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。师傅们结合实际，以身作则、言传身教，带思想、带作风、带业务、带纪律、保安全，帮助徒弟培养扎实、勤俭、严谨、好学、协作的良好作风，让新员工经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

实施“一体筑廉”工程，营造廉洁从业氛围。在项目开展从上至下的谈心谈话活动，引导员工主动辨识岗位的廉洁风险点，全体党员干部还一起签订廉洁承诺书，承诺以严谨的工作作风、务实的工作态度、清廉的处事原则认真做好本职工作。同时，用活载体接“廉”不断倡清风。拍摄“萌娃说廉”视频，加强亲属互动，用实际行动给孩子们树立榜样，家企同心守好“廉洁门”；利用项目公众号推送廉洁提醒微信，提前打好“预防针”；发放廉洁鼠标垫，充分利用办公“小文化”，做好廉洁教育“大文章”；自导自演《清正廉洁记心间》三句半节目，将廉洁文化融入党员干部的日常工作。

实施“技能精进”工程，打造工匠型队伍。项目积极响应工程局、公司提出“聚焦自营施工需要，加强高技能人才培养”号召，成立“方建华创新工作室”，充分发挥示范引领、创新攻关、带徒传技等方面的积极作用，加强专业技术人才队伍建设，切实解决项目运行中的实际问题，努力将成果转化为高质量发展建设的动能；为做好工人质量、安全教育培训工作，让日常零散的培训课程更加系统化，确保现场操作人员提升业务水平，项目开设了“建设者夜校”，进行“手把手”教学，来增强一线人员解决现场重大技术难题的能力，提升项目团队整体专业技术水平，为努力成为工程局、水电公司地下硐室开挖技术人才培养基地打下坚实的基础。

实施“党建融合”工程，引领企业创新发展。“党建+共建”，联合业主、监理、设计等单位，开展党建共建活动，建立了资源共享、难题共解、发展共谋的工作机制，持续推进“支部融合共建、党群互带共促”模式落地落实，将央企的责任和担当实实在在地展现在地方群众眼中，提高八局的社会信誉度，有效促进施工效率的提升，保障工程安全与质量，为深入推进工程建设提供强有力的组织保障。

项目党支部将持续贯彻落实公司党委“双引双建”工作任务，全面提升党建工作成效，更加注重补齐短板，使支部党建工作更加规范、务实、有效，组织力和战斗力显著提升，支部战斗堡垒和党员先锋模范“两个作用”得到进一步发挥，奋力谱写项目品牌高质量发展新篇章。