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贯彻落实
河南工程公司“八个抓手”推动公司高质量发展迈上新台阶
来源:河南工程公司 作者:任秋毓 时间:2024-02-01 字体:[ ]

集团公司2024年工作会议,以“六个必须”为原则要求,以六项重点工作为主线,为我们持续奋进、行稳致远,指明了方向、增添了动力。1月30日,河南工程公司召开二届四次职工代表大会、工会二届四次会员代表大会暨2024年工作会议,深刻全面贯彻落实集团公司2024年工作会议部署要求,总结2023年工作,分析研判当前形势,部署2024年任务,以党建引领聚力推动公司高质量发展迈上新台阶。

面对至关重要的2024年,河南工程公司将牢牢把握国有企业新使命新定位,深刻领会集团公司“六个方面”的原则要求,结合实际坚决做到“三个坚持”,即坚持稳中求进,以进促稳;坚持尽力而为,量力而行;坚持统筹“质”的有效提升和“量”的合理增长,为公司实现高质量发展贡献力量。

在集团公司正确的领导下,公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实集团公司2024年工作会议部署,全面加强党的领导,坚持高质量发展主线,拉长长板、锻造新板、补齐短板,增强核心功能,提升核心竞争力。巩固提升战略主营业务竞争优势,培育打造战略新兴业务新优势,推进战略多元业务差异化竞争优势。持续加强科技创新,提升新质生产力。深化改革行动,对标价值创造。建强干部队伍,做好企业文化,凝聚起公司高质量发展更加蓬勃的发展力量,坚定不移推动发展模式向“工程承包与投建营一体化协同高质量发展”转变。

公司以“八个抓手”为着力点,强化战略布局拓市场,全力以进促稳强发展,聚力推动公司高质量发展迈上新台阶。一是优化业务结构,增强核心功能,塑造市场品牌力、影响力;二是坚决以市场为龙头,强力推进市场提速,推动机制赋能强营销;三是夯实项目管理能力,统筹推进履约提效,塑造“河南工程”品牌形象;四是提升低成本管理能力,扎实推进经营提质,打牢公司高质量发展根基;五是深化改革激活组织,纵深推进机制提能,全面激发组织效能;六是提升新质生产力,全力推进科技提升,统筹推进传统产业和战略新兴产业加快发展;七是突出依法合规管理,扎实推进风控提档,不断提升公司合规管理水平、防范经营风险能力;八是提升党建引领能力,全力推进建强队伍、文化聚力。2024年,河南工程公司也将紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在股份公司的坚强领导下,坚持以进促稳,勇担使命,加快推动公司高质量发展迈上新台阶,努力以优异成绩向中华人民共和国成立75周年献礼。




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